身边丨3年,中海要做长春百亿房企,你哪来的自信呢?

2018年，长春中海的销售目标70亿元；2020年，达到110亿元。

4月24日，南湖宾馆，一场主题为“中海地产 品质改变城市”为主题的发布会上，长春中海透露了上面这个目标。

长春万科在去年宣布销售额突破了100亿元，不过却是加上了长春市、吉林市和哈尔滨市三个城市的业绩。

现在还无法判断长春万科是否能在今年，仅在长春一个城市的销售额就突破100亿元，但长春中海是目前第一个公开喊出要做长春百亿房企的第一家。

发布会上，中海还讲到目前关注度很高的两个新项目的产品设计理念，谈到对长春房地产市场的判断，长春中海助理总经理 薛恒作为第三个上台讲解的嘉宾，用数据证明，长春房地产市场目前是健康良性的。

今天，房报君节选了发布会现场的内容，一起看看中海的百亿自信。楼市，稍后再聊。

你哪来的自信呢？

长春中海地产有限公司总经理高震极说，“我一直在回答来自多方，包括总部的质疑：“你哪来的自信呢？”

中海到底是一家什么样的企业？

央企背景的外资企业。是全球规模最大的、。上海迪士尼乐园是中海建的，水立方是中海建的，业务遍步全球。

中海2002年来到长春，是中海成立的第6家子公司。16年，长春中海开发了16个项目，开发面积700万平方米，开发套数4万套，拥有业主15万人，连续12年居长春市场前三名。

2003年，长春中海销售额6000万元，2015年，长春中海成为吉林省第一家年销售额超40亿的房地产公司。

现在人们打车，都会跟师傅说，去临河街中海那一片儿。说的就是16年前中海开始的造城运动。随后，在经开北区打造了百万平大盘，年销售额20亿，创单盘纪录。

用品质引领企业发展，用品质重塑企业形象。

这一系列数字，相信大家特别熟悉。在一天时间，在一个片区，投了56个亿，在长春历史上、在中海历史上很少见。包括集团领导，经常问我：你哪来的自信呢？

龙翔国际商务中心、新城吾悦广场离中海200米。中海是学区房，孩子学习成绩好，直接考十一高，十一高有国际校，如果家境允许，可以直接输送到国外读书。如果有个头疼脑热，直接上中日联谊医院。可以去安徒生童话乐园玩。

中海说“品质改变城市”，以上是北湖的品质，新区的品质，中海的品质呢？我们梳理了百姓最关注的产品品质，如图。中海盛世城、中海龙玺的合院系产品为代表，通过高品质引领，把人居水平提高到一个新高度。

从长春老建筑里提取本土文化

长春中海设计副总监申锦姬是第二个演讲嘉宾，讲述北湖双项目中海龙玺和中海盛世城的设计。

1. 2018年是中海地产的品质年，从去年开始，景阳公馆整体提升品质，今年龙玺落地，完美升级，持续引领。

2. 中海做过新古典、ArtDeco、地中海、英伦等等风格的建筑……40年来，人们经常反思，我们失去了什么？

3. 回归本土文化大基调下，中海去年在景阳公馆首次尝试了中式风格。

4. 一说到古典建筑，人们会首先想到紫禁城，那里的前朝后庭，是高端的礼序文化，中海巧妙地融入到项目的前府后院，强调中轴对称，从阙门，府门，房门、院门来层层递进，有回家的仪式感。

5. 融合长春本地文化，提供一个长春本土文化产品。

6. 研究老建筑，我们研究什么？研究体量、空间、材料、色彩、纹样……为什么研究长春老建筑，中海不是全国各地抄袭，而是扎根长春，唤醒长春人对老建筑的记忆，为长春人量身定制的中式项目。

7. 从老建筑里提取了什么？提取了理念、柱网、巧妙地融入到现代的建筑里，进行艺术的加工，薄薄的屋檐，细细的廊柱……为长春人呈现长春主题。

第三位演讲嘉宾长春中海助理总经理薛恒，登台幽默地讲了他眼中的长春“房市”。

如果一定在最后做个结论，也是最重要的一点，那就是：中海要持续深耕长春的坚定信念和信心，与城市共荣共生共发展。

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